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东莞石碣叉车考证

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[培训网价格] 1050 元 [学时] 4天
[学习对象] 年满18周岁,会开叉车 [浏览量] 1453
[上课地点] 东莞市万江区
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联系电话:0769-33203599

详细介绍

东莞石碣叉车考证企业战略性慈善行为

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  东莞石碣叉车考证从国内外目前的研究文献中,企业战略性慈善有多种相似说法.如企业战略性慈善行为、策略性企业慈善行为、社会责任投资、慈善投资、公益事业  投资等。在此,本书主张的是企业“战略性慈善行为”说法,英文为“Strategic Philanthropy"

    战略性企业慈善最先见于美国学者亨特(Hunt, 1986)发表的论文(战略性企业慈善行为》,其提出了一些方法和思路来大致概括了战略性企业慈善行为的一些核心特征。后来的学者不断尝试对战略性企业慈善行为进行定义,并从不同角度对其进行界定和深人分析。如Logsdon等人认为,战略性企业慈善行为是“企业捐赠被导向既有利于企业商业利益又服务于受益组织或个人的慈善行为”( Logsdon, Reiner&Burke,1990),

东莞石碣叉车考证战略性企业慈善行为是在企业互利性动机的驱使下实施的,它的一个最大的特点就是“互利”、“共赢”。Porter & Kramer ( 2002)提出了竞争环境导向型慈善行为理论,其核心思想是企业通过慈善行为改变竞争环境而实现自身竞争优势的目的。企业要把慈善行为作为一种改善企业的竞争环境、提升企业竞争优势和实现企业可持续发展的战略来对待。虽然这种慈善行为从短期来看不能给企业带来显著的收益,但是,从长期来看,它能够兼容社会利益和企业利益,给企业带来持久的回报。

    Carroll. Cone(2003)提出了公益一品牌战略,认为:企业可以通过从事公益和慈善活动提升企业产品品牌,其实质是将通常被视为义务的企业慈善活动转化为有价值的企业资产,从而实现公益与商业目标的双赢。

        由上,我们可以总结出,东莞石碣叉车考证战略性企业慈善行为具备以下两个特点:第一,它在关注企业利润最大化的同时,结合企业社会责任,对企业的发展进行了多角度、全面的审视。企业通过此类慈善活动,有机会思考如何将核心竞争力应用到新的商业领域,企业可以通过慈善行为向外界传递自身的目标和愿景,突出企业的特性。第二,促使企业承担更全面、更深人及更长期的企业贵任,赢取相关利益者的关注,企业带来更多的潜在利益和长远利益。战略性企业慈善行为可以激发员工热情,刺激消费者需求,并提高其在劳动力市场的吸引力,既满足了利益相关者的需求,又能利用企业自身独特的资源和能力来造福社会。

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