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东莞长安装载机培训学校人力资源新的驱动因素

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[培训网价格] 2000 元 [学时] 15
[学习对象] 年满18周岁 [浏览量] 946
[上课地点] 东莞市万江牌楼基公交站台后面诚材教育
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联系电话:0769-33203599

详细介绍

东莞长安装载机培训学校人力资源新的驱动因素

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  东莞长安装载机培训学校传统而粗放式的人力资源管理已经不具备任何优势,而且随着外部环境以及企业内部形态的变化,还将面临巨大的压力。

    第一,东莞长安装载机培训学校企业竞争力的丧失。在知识经济时代,企业创造财富的方式发生了根本的改变。随着时代的进步,特别是互联网给人带来的观念上的变化,人的创造力得到极大解放。在这种情况下,创造财富的方式主要是由知识、管理产生的,也就是说人的因素是第一位的。换句话说,企业竞争从根本上来说是人才的竞争。如果我们仍然不把人当作资产,而是当作成本的话,企业失去竟争力是迟早的事情。

    第二,东莞长安装载机培训学校管理成本的上升。粗放式的人力资源管理,突出的特点就是追求人多。人多就会带来一系列的成本连锁反应,不仅要面对人员日益增长的加薪要求,更要给人配备必需的办公设施设备等诸多消耗品。另外,还会带来管理的难度,导致管理层级增加、信息沟通不畅、人员内耗严重。一旦失控,很容易导致人浮于事,甚至整个团队士气低落,绩效产出十分低下。

    第三东莞长安装载机培训学校.品牌美誉度的下降。企业品牌的核心是信赖度与美誉度,信赖度与美誉度的背后是良好的产品与服务质量,良好的产品与服务质量的背后是一大批训练有素、用心做事的员工。一个企业能否聚拢人气,除了自身实力之外,更需要有人力资源美誉度。否则,在一个信息快速传播的时代,企业用人口碑不佳,优秀的人才是不愿意加人的,反过来又会影响企业的可持续发展。

    人力资源市场已不再是以前那个市场,人力资源管理理念也需要与时俱进,不能死守过时的规则不放,否则我们将失去未来的整个市场。为此,我们要做到以下两点。

东莞长安装载机培训学校要抛弃吃“人口红利”的幻想

    粗放式的人力资源管理,曾使很多企业取得过人力成本优势,这个成本优势的前提基础就是中国的“人口红利”,这是几乎所有中国企业获得成功的一个共性条件。

    正因为中国企业吃惯了“人口红利”带来的好处,所以没有对外界人力资源的变化引起足够的重视,也就谈不上提前作好准备(参见图3)。再加上其他人力资源综合因素的影响,企业增长势头放缓必然是迟早的事。    那么,我们是否可以就此判断:人力资源已优势不在?

    东莞长安装载机培训学校在回答这个问题之前,让我们先来看看旧的人力资源驱动因素:在劳动力富余的时代,工作是一岗难求,必须依靠竞争才能上岗。简而言之,你必须战胜竞争对手才能上岗,这就是生存之道。因此旧的人力资源驱动因素就是:工作只是为了寻找一个饭碗。

    而新的人力资源驱动因素又是什么?人们经历了温饱时期,步人了小康社会,是否提高劳动报酬就意味着能够激发员工的工作动力?站在企业人力资源管理的角度,解决这一问题,需要摒弃被动解决式的管理思维,主动寻求改变.防止出现“温水煮青蛙”的局面。

 

 



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