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东莞黄江叉车培训学校的合理指挥,引导“服从”

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[培训网价格] 1750 元 [学时] 15
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联系电话:0769-33203599

详细介绍

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服从

是狼的天职

听从头狼的安排

完成自己的角色

是狼的本性

头狼的味叫

就是我们的号角

就是我们前进的方向

—【狼性宣言】

 

东莞黄江叉车培训学校狼群的纪律性还表现在狼群对于头狼命令的“绝对服从.。在狼群中,头狼有着绝对的权威,任何一条狼,如果不服从头狼,都有可能被驱逐出狼群。因为一条狠本身并没有多少的实力,只有群体合作,才能抽获猎物。如果有任何一条狼不服从头狼的命令,那么将会有更多的狼.效仿“,狼群就会解散,也就毫无战斗力可言了。

也正因为如此,在狼群中,头狼把群狼能否听从自己的命令看的比.是否有能力”还要重。即便其中的一条狼能力再好,如果不能听从头狡的命令,头狼也会选择舍弃。对于头狼来说,这是最不能容忍的事情。

东莞黄江叉车培训学校要想管理好一个小小的狼群就需要绝对的服从,更何况要管理好一个企业呢?所以,在“亲悄式”管理越来越被重视的今天,管理者的权成也被日益看重。

世界连锁饭店业巨头希尔顿曾经指出,管理应尊重权威。酒店如同一条行驶中的航船,掌舵的船长对于所有船员和乘客无疑就是一个绝对的权威,总经理负责的酒店管理也不过如此。酒店的经营效益、社会效益在极大程度上取决于总经理对董事会决策的执行水平。如果政令不畅,落实受阻,再英明的总经理决策最终也无法转化为实际的经济效益和社会效益。因此,酒店管理者必须重申总经理的权威,茸重这种权威,承认这种权威的公益性,并培养员工对这种权威的服从怠识,绝不能简单地、牵强附会地把它与“独断”联系起来。

东莞黄江叉车培训学校具有现代管理观念的酒店总经理,往往在执行董事会决策的重大问硬时,都能知人善用、集思广益。各级部门领导为总经理出谋划策,提供建议、咨询,是对总经理工作支持的一个方面,另一方面则体现为:一旦总经理对某一重大问题做出决定,各级部门都必须无条件地放弃自己的不同意见,坚决地、不折不扣地执行总经理的指令,这是在酒店管理工作中实行准军事化管理的关键。参照军队的体例,在酒店管理中必须实行“垂直领导”的原则,即员工对其直接主管负责,主管对部门经理负责,部门经理对分管的副总经理负责,副总经理对总经理负责。在岗员工对自己的直接上级不能说“不”,对交办的工作任务不能有丝毫的折扣。在这里必须强调指出,总经理并非是高高在上的“太上皇”,而是酒店及全体员工利益的总代表,他所决策的一切必须对整个企业的命运负责,对员工的切身利益负责,对客户负责,对董事会负责,这也是“准军事化”管理这一概念的基本要义和真谛。这样的管理机制便于指令畅通无阻,落实迅速,酒店上下团结一致,使得问题有人管,事事有人抓,从而可以有效地避免工作拖沓,推诱责任,行动迟缓,互相扯皮,混水摸鱼,投机取巧等一切有害于企业发展的弊端。这种垂直领导的上下级关系在运作上都服从于企业的整体部署,因而是统一协调的。各岗位的人员如同一部机器上的齿轮和螺丝钉,为同一目标发挥着各自的作用和功能。

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