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寮步叉车培训学校培训体系的风险防范

寮步叉车培训学校培训体系的风险防范

[培训网价格] 1600 元 [学时] 20天
[学习对象] 年满18周岁 [浏览量] 1935
[上课地点] 东莞市万江区牌楼基社区公交站台后面(万江地税局对面) CCCCCCCCCC
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联系电话:0769-33203599

详细介绍

  

寮步叉车培训学校培训体系的风险防范

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    寮步叉车培训学校的培训虽然重要,但由于其风险较大,很多企业怯于培训。培训对企业而言是一种重要的人力资木投资,同其他的资本投资一样,收益和风险并存。

    (一) 寮步叉车培训学校培训的风险分析

    培训风险是指企业在培训过程中,由于观念、组织、技术、环境等诸多负而影响而对企业培训效果造成直接或潜在损失的可能性。从其成因来看,培训风险可以分为培训的内在风险和外在风险。

    1. 寮步叉车培训学校培训的内在风险

    培训的内在风院是指由于企业没有对培训进行合理规划和有效的管理而导致培训的质量不高,使得培训目的难以达成,培训投资效益低下。培训的内在风险源于培训本身,它主要包括:

    (l) 寮步叉车培训学校培训观念风险。观念风险指的是由于高层领导或者受训员工对培训没有一个正确的认识和定位而可能对企业培训工作造成的不良影响和损失。目前,一些企业高层管理者存在着对培习11的不正确的认识,如认为“培训会增加企业的运营成本”,“培训会使更多的员工跳槽,造成大量人才流失”,“企业效益好无需培训”等等,这些无疑会影响着培训的效果。受训员工对培训的认知及参与态度也直接影响着培训的成败。

    (2) 寮步叉车培训学校的培训技术风险。培训技术风险是指在培训需求分析、制定培训计划、风险评价及培训实施过程中,因不能及时正确地做出判断和有效地管理可能对企业培训工作造成的损失。有些企业由于培训需求不明确,培训需求调查不深人,没有与企业远期、近期目标结合起来,企业没有明确的素质模型或岗位需求的用人标准,培训没有与员工的“短板”相结合,培训内容、形式、培训师的选择偏离企业与员工的真正需求,使得培训工作缺乏针对性,达不到预期目的,因而也就不可能有效。

    2. 寮步叉车培训学校培训的外在风险

    培训的外在风险是指虽然培训项目达成了预定目标,但由于各种外在因素导致企业遭受各种直接或间接损失。常见的培训外在风险主要包括:

    (l)人才流失的风险。经过培训后,员工的能力和素质得到提高,受训员工对知识和自我实现的追求更高,产生了更换工作环境的需求。据哈佛企业管理顾问公司进行的(离职原因调查)显示,“想尝试新工作以培养其他方面的特长者”被列于众多离职原因之首。企业投资培训是为了增加企业人力资本存虽,为本企业创造经济利益,而培训后的人员外流,必然使得本企业的这部分培训投资无法收回,造成人力物力的巨大损失。

    (2) 寮步叉车培训学校培养竞争对手的风险。企业员下培训的目的就是为本企业培养所用之人。人才一旦外流,而所流向的一般都是同行业中成为与本企业的竞争对手。由于本企业所掌握的“情报”和新知识技能的应用,这对企业来说无疑是一种潜在的巨大威胁。

    (3)专有技术保密难度增大的风险。任何一个企业在生产经营过程中,总有自己的管理经验和专有技术。专有技术必须要通过具体的人员去操作和管理,才能使之转化成生产力和具体的产品。这就得通过培训使参与这一工作的人员掌握,显然,掌握的人越多保密难度越人。

    (4) 寮步叉车培训学校培训收益风险。培训效益的体现总是具有一定的时滞性,如果此时企业进行战略调整,如转产、T艺改造等就会使培训完全没有回报。如果是企业进行技术更新,工艺调整或新产品的开发,就可能使正在培训或刚培训完的知识和技术过时。因此,培训效益的时滞性,可能会带来培训风险。



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