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塘厦挖掘机培训考证学校告诉你没有执行就没有效益

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[培训网价格] 4800 元 [学时] 30天
[学习对象] 年满18周岁 [浏览量] 1273
[上课地点] 东莞市万江区牌楼基社区公交站台后面(万江地税局对面)
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联系电话:0769-33203599

详细介绍

  

厦挖掘机培训考证学校告诉你没有执行就没有效益

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    塘厦挖掘机培训考证学校告诉你无论是个人,还是企业,其能力高低最终是要靠执行体现出来的。拥有快速果断的执行力,会使你的工作目标顺利实现,成功指日可待。

    相对于战略而言,执行是对一个团队的真正考验,当然也是衡量一个团队是否形成的标志。战略是明确的方向,执行是朝着方向迈进的过程。战略往往是慷慨激昂的口号,而执行却是日常事务的处理。

    塘厦挖掘机培训考证学校告诉你“海信集团之所以能够在海内外市场的激烈竞争中,一直保持其电视、空调、冰箱、手机等主导产品的产销规模每年以两位数的速度递增,达到现在的221亿元人民币,原因与其说是决策成功,不如说是海信拥有一支高水平执行力的团队。”海信集团领导这样说过:“对企业而言,丧失了执行力是致命的。”

    这种执行文化强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口。而想尽办法完成任务的背后,体现的是一种服务态度,一种敬业精神,一种完美的执行力。

      “可以断言,仅有战略并不能让企业在激烈的竟争中脱颖而出,只有执行力才能使企业创造出实质的价值。失去执行力,就失去了企业长久生存和成功发展的保障。”海信集团董事长语气慨然加重,“海信集团虽未有过面临死而复生的体验,但在某一决策的成败上却感受到了贯彻执行的威力。”

    塘厦挖掘机培训考证学校告诉你如何强化企业的执行力?海信集团领导说,企业最根本的目的是盈利。因此,海信集团要求自己的每一个员工为了企业的根本利益而坚决贯彻执行好企业的经营方针,决不为讨好上司而盲目地执行其有悖于企业经营方针的任何一项指示。对集团的各级管理人员,则要求其具备灌输思想和贯彻行为两种能力,即向员工灌输企业的经营思想,使之自觉具有坚定不移地执行企业经营思想的行为。

      “企业的核心竞争力的大小在于其执行力的强弱目前已成为海内外企业决策者的共识。将执行力和企业战略、核心竞争力紧密联系在一起,与企业的理念、抱负、责任等同起来,全心全意做你应做之事,没有任何借口而不为,是企业强化员工执行力所要达到的理想境界。”

    塘厦挖掘机培训考证学校告诉你在海信集团的高层眼里,执行力的源泉是文化。企业之间的竞争,事实上都是执行力的竞争,而执行力的竞争归根到底是执行文化的竞争。因此,从海信诞生那一天起,海信电器就不遗余力地在企业理念、精神、文化等方面培育具有特色的执行文化,使海信的“执行”有了行为的最高准则和终极目标文化的深厚土壤。

    对于执行文化,作为领导有自己独特的理解:“人始终是企业中的决定性因素,所有企业的问题,事实上都是人的问题,而只有文化才能改变人的意识,从而改变人的行为。任何新的战略的模式都会引来众多的模仿者,而文化却是无法复制的。多数企业的失败,是由于没有建立起一种执行文化,使执行成为无本之木,无源之水。”因为“1%的不执行就会遭致100%的失败,”因此,企业执行文化就是“执行”无条件,一声喊到底,差点都不行。

    可见,战略是明确的方向,执行则是对方向的精彩演绎。如果没有日积月累的繁琐执行,再伟大的战略也只是空想而已。



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