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东莞哪里有叉车培训考证

点击: 日期:2015/3/16 字体大小:14px 12px

东莞哪里有叉车培训考证学校用考核推进企业文化建设,需要做好以下几点

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 (1)东莞哪里有叉车培训考证学校目标具体

 把有关考勤内容进行目标细化,比如,把企业文化宜传落实到名训次数、培训评估后达到什么效果等描述出来,便于考核,也可以把看似“虎幻”的工作落到实处。

 (2)明确时限

考核要以时间为限,在规定的时间里提供规定的结果,以保证企业文化建没的整体进度。

(3)联系实际

东莞哪里有叉车培训考证学校考核要保证部门之间的平衡,同时,还要注意各部门和单位的实际情况。

    (4)常抓不懈

企业文化是对员工的塑造,是企业长远发展的基础,但它需要一个过程。不能简单地认为只要大搞宜传,就可以高枕无忧了。考核工作可由企划部或直接由企业文化处来长期实施。这也是现代考核制度的一个趋势。

(5)考核的全员化

 东莞哪里有叉车培训考证学校通过企业文化的引导和实施.企业将初步建立起新的企业文化理念层的精神要基本得到认同:企业特殊制度和风俗基本成型,成为人们日常工作的一部分。这时,企业文化魂设就进人了巩固阶段.主要工作是总结企业文化建设的经验和教训,将成熟的做法通过一定的制度加以巩固。固化工作最有效的方法.就是将企业文化纳人全员的考核体系之中。

可以根据企业实际情况.把各部门和员工贯彻企业文化建设的情况,纳人考核体系.给予一定的权重(556 -10)。通过日常的考评来提醒、督促员工遵守企业文化鼓舞人心的普通格言或形象语句.广泛地进行宣传。

        (6)培养团队合作精神

部门与部门之间、部门与个人之间、个人与个人之间都需要良好的配合,否则只是“各扫门前雪”不利于企业目标的贯彻落实。因而.在考核中应该注意培养员工的团队合作精神,对于有协作意识的员工和部门应该及时地给予奖励,同时,应该适当地设立群体奖.以减少员工之间的争夺状态,增强他们的“一体感”,逐渐地引导员工形成合作意识和团队精神。



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